Mitarbeiter-Bindung erhöhen

Der Kampf um die besten Köpfe ist bereits im vollen Gange und wird sich noch deutlich verstärken. Präsentieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber. Wir unterstützen Sie dabei.

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Potenziale erkennen

Nutzen Sie unsere Potenzialanalyse und optimieren Sie alle Abläufe Ihrer Organisation. Im Ergebnis erhalten Sie ein stärkeres Wir-Gefühl und ein verbessertes Unternehmensergebnis.

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Unternehmen stark machen

Mit unserem Management-Cockpit haben Sie Ihr Unternehmen im Überblick. Maßgeschneiderte Planungs- und Kalkulations-Tools sorgen für einen stabilen Kurs und machen Sie zukunftssicher.

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Selbstbild stärken

Ein eigenes Leitbild ist wie die DNA Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung und Einführung einer unverwechselbaren Identität.

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Liquidität verbessern

Sie planen Investitionen oder möchten Ihre Liquiditätslage verbessern? Wir finden gemeinsam die günstigsten Programme und Konditionen und sind auf Wunsch auch bei Ihrer Hausbank Ihr Begleiter.

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Dialog optimieren

Unser neutraler Status verschafft Ihnen bei einer durch uns entwickelten Mitarbeiterbefragung ehrliche und offene Rückinformationen. Mit oft überraschenden Ergebnissen.

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Zukunfts-Sicherung heißt nachhaltig wirtschaften

Wir erleben starke Veränderungen in Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt. Die maximalprofitorientierte Denkweise ist infrage zu stellen. Zukunftsfähig sind nur solche Unternehmen, die ihre wirtschaftliche Leistungsfähigkeit mit sozialen und ökologischen Belangen verbinden und damit nachhaltig sind. Nachhaltiges Handeln bindet Mitarbeiter an das Unternehmen, reduziert Verbrauchskosten, erhöht die Reputation, stärkt die Widerstandsfähigkeit in Krisensituationen und erzeugt somit direkten wirtschaftlichen Nutzen.

Als Unternehmensberater und Coach unterstütze ich vor allem klein- und mittelständische Unternehmen in der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, beispielsweise durch langjährig erprobte Methoden der erfolgreichen Mitarbeitergewinnung und -bindung auch vor dem Hintergrund, dass dafür in der Vergangenheit im Unternehmen schon scheinbar alle Potenziale ausgeschöpft wurden.

Aktuelles

Diese 6 Fragen sollte jeder Chef seinen Mitarbeitern stellen

Die unschöne Wahrheit ist: Es gibt einen Unterschied zwischen Vorgesetzten und Führungskraft. Idealerweise fällt beides zusammen, aber manche Menschen werden vermutlich aus eigener Erfahrung wissen, dass Chef-Sein und soziale Kompetenzen leider nicht immer einher... mehr lesen

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…Umso überraschter waren wir von den positiven Effekten und Synergien einer externen Untersuchung mit anschließender Beratung. Insbesondere die Mitarbeiterbefragung brachte wirkliche Potenziale für Veränderungsprozesse ans Licht. Jetzt ist die Umsetzung in vollem Gange und unsere Leute machen begeistert mit. Da bleiben wir dran.

Jürgen Huss Maschinenbau GmbH, Sehmatal

2

…Wir waren überrascht, wie unterschiedlich doch zum Teil die Wahrnehmung von Vorgesetzten und Mitarbeitern ist. Nach der Auswertung der Mitarbeiterbefragung wurde klar, dass solch offene Antworten in einem „internen“ Gespräch wohl nicht heraus gekommen wären. An den „Baustellen“ wird nun gearbeitet, das Modell eines leistungsorientierten Prämiensystems ist auf gutem Weg.

Baureparaturen Lichtenstein

3

…Ihnen ist es gelungen, eine Vielzahl sensibler Themen anzusprechen, gemeinsam mit Mitarbeitern konstruktiv zu diskutieren sowie realisierbare Maßnahmen zu erörtern. Der erarbeitete Maßnahmenplan dient uns als hervorragendes Ergebnismaterial auf dem wir nun weiter aufbauen werden…

Curanum Wäscherei Kaisersesch

4

… kann eingeschätzt werden, dass es CNA-Consulting gelungen ist, uns im Rahmen der Nachfolge erfolgreich zu begleiten. Es wurde eine optimale Nachfolgestrategie entwickelt und umgesetzt, Schwierige Bewertungs-, haftungsrechtliche und steuerrechtliche Fragen wurden mit hoher Fachkompetenz gelöst. Bankseitig wurde auf Basis des erarbeiteten Exposés eine geförderte Finanzierung durchgesetzt.

Swing & Cut GmbH, Großrückerswalde

5

…Wir haben an vielen Stellen davon bereits ergebniswirksam profitiert und konnten zahlreiche Vorschläge, Ideen und Maßnahmen realisieren. Der wirtschaftliche Nutzen lässt sich zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht genau monetär messen, jedoch kann die eindeutige Aussage getroffen werden, dass dieser den Beratungsaufwand um ein Vielfaches übersteigt.

Haustechnik Einert GmbH, Zwickau

6

…Mit Ihrem zur Verfügung gestellten elektronischen Controllingsystem bzgl. Liquidität, Umsatz und Arbeitskräfteplanung inkl. Soll-Ist-Vergleich ist es möglich, die Unternehmensdaten mittel- und langfristig zu überprüfen und zu steuern.

Raumausstatter JUP, Jahnsdorf

7

…Für die praxisnahe, qualifizierte Beratung möchten wir uns recht herzlich bedanken und können Ihr Unternehmen guten Gewissens weiter empfehlen.

Electric ELB Gesellschaft mbH Vogtland, Auerbach

8

Da täglich irgendwelche Berater bei mir anrufen, aber auch aus vergangen Erfahrungen, war ich sehr skeptisch, was diesmal auf mich zukommt. Sie, Herr Richter, haben mich aber positiv überrascht. … Ein wesentlicher Schwerpunkt stellte die Erschließung von Fördermitteln für die Liquiditätsverbesserung dar. Dies konnte ich bereits mit meiner Hausbank besprechen und positiv umsetzen. Durch die somit mögliche zukünftige Nutzung von Skonti hat sich die Beratung für mich bereits „gerechnet“. Ich werde Sie gern weiterempfehlen und habe dies auch bereits getan.

Bautischlerei Hoffmann, Elsterberg

9

…Trotz meiner langjährigen Erfahrung und dementsprechendem Know-How konnten Sie mir in vielen Bereichen meines Unternehmens noch Potenziale aufzeigen.  Ihre Hinweise waren sehr hilfreich und vor allem praxisnah. Das übergebene Controlling-System zur Umsatz- und Ertragsplanung erleichtert mir solch strategische Planungen. Die Förderung der Beratung über die BAFA funktionierte einwandfrei.

S&P Bauunternehmen GmbH, Lengenfeld